AI 외주제품 개발프로덕트 스튜디오SIAI 개발
AI 외주 개발, 왜 실패하는가 — 프로덕트 스튜디오와의 차이
Jason · 2026년 6월 12일 2분 읽기
AI 프로젝트를 외주로 진행했다가 "데모는 봤는데 쓸 수 있는 게 없다"는 경험을 한 분이 많습니다. 문제는 실력이 아니라 구조입니다.
일반 외주(SI)의 구조적 한계
- 요구사항 명세 기반. 정해진 스펙대로 만들지만, AI 제품은 만들면서 스펙이 바뀝니다.
- 납품이 끝. 운영·고도화가 계약에 없으면, AI가 가장 중요한 "운영하며 좋아지는" 단계로 가지 못합니다.
- 도메인 무관심. 만든 사람이 그 제품을 쓰지 않으니, 진짜 문제를 모릅니다.
프로덕트 스튜디오의 접근
제품을 직접 만들어 운영하는 팀은 다르게 일합니다.
| 항목 | 일반 외주 | 프로덕트 스튜디오 |
|---|---|---|
| 기준 | 명세 충족 | 사용자 가치 |
| 범위 | 납품까지 | 운영·고도화까지 |
| 관점 | 시킨 대로 | 만들어 본 사람의 판단 |
| AI 특성 | POC에서 멈춤 | 프로덕션까지 책임 |
우리가 일하는 방식
sendinair는 AiDocX, MeshCode, Catchsay 등 자체 AI 제품을 출시·운영하는 스튜디오입니다. 그 역량 그대로 기업 프로젝트를 진행하기 때문에:
- 기획·디자인·개발·인프라를 한 팀이 책임집니다.
- POC가 아니라 운영을 전제로 설계합니다.
- 도입 후에도 함께 고도화합니다.
제대로 된 AI 제품을 만들고 싶다면 프로젝트 문의를 남겨주세요. 함께 보면 좋은 글: 싸구려 외주의 진짜 비용 — 왜 최고급 설계와 개발자가 필요한가.
함께 읽으면 좋은 글
2026 AI 트렌드 — 데모에서 실전으로, 기업이 놓치면 안 되는 7가지 흐름
2026년 AI 트렌드를 기업 관점에서 정리합니다. 에이전트의 실전 진입, 추론 모델의 보편화, 토큰 비용 급락, 멀티모달 기본화까지 — 유행어가 아니라 '우리 업무에 무슨 변화가 오는가'를 기준으로 짚었습니다.
2026 AX 트렌드 — POC 졸업, 조직이 바뀌는 해 (AI Transformation 흐름)
2026년 AX(AI 전환) 트렌드를 기업 실무 관점에서 정리합니다. POC에서 운영으로, 도구 도입에서 워크플로우 재설계로, 부서 실험에서 전사 플랫폼으로 — AX가 '프로젝트'에서 '조직 역량'으로 넘어가는 다섯 가지 변화를 짚었습니다.